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      會議以“促進度、抓回款、排風險、保目標”為主題，全面梳理各項目現(xiàn)階段工作情況，拉出問題清單，制定工作任務，層層傳導，落實到人。動員各項目經(jīng)理及中層以上干部統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增加責任感和緊迫感，鼓足干勁，全力沖刺，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標順利完成。

           菏澤市水務集團黨委委員、中澤工程集團董事長白興磊著重強調(diào)：各項目要立足前沿，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，解決棘手問題，破解發(fā)展瓶頸，延伸履職觸角；要突出重點工作，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在完善工程建設(shè)程序、工程驗收、工程回款等重點、難點工作上，進一步分解任務，落實到人，明確節(jié)點，將問題清單變?yōu)槁穆毲鍐?。集團各級領(lǐng)導干部要自我加壓，主動作為，全力奮戰(zhàn)30天，攻堅沖刺保目標。

      下一步，公司每周定期召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議，督導核實各項工作計劃的完成情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，打贏年底收官之戰(zhàn)。