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    7月20日下午，青海華鑫再生資源有限公司召開(kāi)“機(jī)構(gòu)調(diào)整專題會(huì)議”，廣東華暒再生資源有限公司董事長(zhǎng)兼總裁徐茂華、常務(wù)副總裁吳雪杉、副總裁兼黨支部書記張兵義、總裁辦主任兼綜合管理中心總經(jīng)理毛帥璧，青海公司總經(jīng)理孟憲黨、副總經(jīng)理張玉林、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)郭玲、副總經(jīng)理兼人力資源部部長(zhǎng)王克祿，及1室8部4分廠的正職領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，總部和白銀華鑫九和再生資源有限公司相關(guān)人員視頻參會(huì)。會(huì)議由副總裁兼黨支部書記張兵義主持。

會(huì)議共四項(xiàng)議程：一是由副總裁兼黨支部書記張兵義宣布《青海公司組織架構(gòu)調(diào)整通知》和《中層正職以上干部任免通知》，以及《高管工作分工調(diào)整的通知》；二是由總裁辦主任兼綜合管理中心總經(jīng)理毛帥璧宣布《青海公司薪酬體系調(diào)整方案》和《決策權(quán)限及工作流程》；三是由青海公司總經(jīng)理孟憲黨講話；四是由董事長(zhǎng)兼總裁徐茂華講話。

【拓展閱讀】

青海華鑫再生資源有限公司（含青?；浨嗌藤Q(mào)有限公司和青海西部銦業(yè)有限責(zé)任公司，統(tǒng)稱青海公司）是廣東華暒再生資源有限公司于2017年7月收購(gòu)的全資子公司。青海公司原為青海西部銦業(yè)有限責(zé)任公司，于2007年1月17日成立，主要經(jīng)營(yíng)范圍包括一般項(xiàng)目：再生資源回收（除生產(chǎn)性廢舊金屬）；資源再生利用技術(shù)研發(fā)；新材料技術(shù)研發(fā)；金屬?gòu)U料和碎屑加工處理；非金屬?gòu)U料和碎屑加工處理；有色金屬壓延加工；有色金屬合金制造；有色金屬合金銷售；有色金屬鑄造；高性能有色金屬及合金材料銷售；化工產(chǎn)品生產(chǎn)（不含許可類化工產(chǎn)品）；化工產(chǎn)品銷售（不含許可類化工產(chǎn)品）；黑色金屬鑄造；選礦；金屬礦石銷售；礦物洗選加工；普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目）。許可項(xiàng)目：道路貨物運(yùn)輸（不含危險(xiǎn)貨物）；道路貨物運(yùn)輸（含危險(xiǎn)貨物）；礦產(chǎn)資源（非煤礦山）開(kāi)采(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn))。

為了適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)發(fā)展，對(duì)標(biāo)《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》，青海公司一直在升級(jí)改造，這次機(jī)構(gòu)調(diào)整專題會(huì)議，主要就青海公司的組織架構(gòu)、高管分工、干部任免、薪酬體系、決策權(quán)限、工作流程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)、安全管理、后勤保障、發(fā)展思路、戰(zhàn)略布局等工作進(jìn)行了全面的研究部署。可以說(shuō)，這是青海公司成立以來(lái)最為重要的一次會(huì)議，也是具有里程碑意義的一次會(huì)議。這標(biāo)志著，青海公司將具有健全的架構(gòu)、完整的班子、清晰的目標(biāo)、完善的制度、順暢的流程，將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

關(guān)于組織架構(gòu)的調(diào)整，總體按照“職責(zé)清晰、流程順暢、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、組織高效”的原則進(jìn)行設(shè)置，參照華暒總部的組織架構(gòu)，將工作任務(wù)進(jìn)行了重新梳理，共設(shè)置了高管1正4副；部室分廠為1室8部4廠，其中1室是辦公室，8部是質(zhì)管部、物資部、生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、供銷部、機(jī)工部、財(cái)務(wù)部、人力資源部，4廠是氧化鋅分廠、電鋅分廠、電銦分廠、綜合回收分廠，使各部門的職責(zé)更加清晰、工作更加順暢、效率更高更快。

關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)的任用，總體按照“德才兼?zhèn)?、以德為先，五湖四海、任人唯賢，重視技術(shù)、尊重人才，人崗相適、人事相宜”的原則，堅(jiān)持用人所長(zhǎng)，把合適的人放在合適的崗位上，發(fā)揮每個(gè)人最大的潛能，對(duì)各部門、各分廠的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了合理調(diào)整。同時(shí)，在使用好原有干部的基礎(chǔ)上，還在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行了挖掘遴選，下大力引進(jìn)了在鋅冶煉行業(yè)內(nèi)非常有名的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，有效提升了青海公司的技術(shù)水平和管理質(zhì)量。

關(guān)于薪酬體系的調(diào)整，總體按照“勞有所得、公平公正，激發(fā)干勁、傾斜一線”的原則，圍繞“管理層和技術(shù)層”兩條線并行，合理分配各級(jí)人才的薪酬待遇，以達(dá)到全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平，目的是重視技術(shù)人才、待遇向一線傾斜，以打造重技術(shù)、講業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)的薪酬體系建設(shè)，以更多地引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀技術(shù)人才，努力提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。

關(guān)于決策權(quán)限和工作流程，總體按照“扁平管理、提升效率、責(zé)權(quán)一致、放權(quán)一線”的原則，減少中間環(huán)節(jié)，去掉中層以下各類副職，杜絕推諉扯皮問(wèn)題發(fā)生，讓一線最接近炮火的人來(lái)決策，全方位提升決策效能。

青海公司總經(jīng)理孟憲黨作了表態(tài)發(fā)言，他表示：青海公司4年的工作很辛苦，成績(jī)也很突出，感謝全體員工的共同努力。他認(rèn)為：總部這次對(duì)組織架構(gòu)、薪酬體系、制度規(guī)范、干部任用、發(fā)展思路、達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)、員工培養(yǎng)、企業(yè)文化等等問(wèn)題都給予了有力的指導(dǎo)和規(guī)范，使我們的思想更加統(tǒng)一、思路更加清晰、工作更加具體、目標(biāo)更加聚焦。尤其是這次引進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，技術(shù)非常過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)非常豐富、作風(fēng)非常嚴(yán)謹(jǐn)、做事非常踏實(shí)、為人非常實(shí)在。他表態(tài)：一定會(huì)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青海公司班子成員及全體員工，艱苦奮斗、真抓實(shí)干，早日達(dá)標(biāo)增效，為總部給出滿意的答卷。

最后，董事長(zhǎng)兼總裁徐茂華從四個(gè)方面作了指示，首先從4個(gè)方面對(duì)青海公司前期的工作給予了肯定（一是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠認(rèn)真履職，二是員工隊(duì)伍特別吃苦耐勞，三是規(guī)章制度不斷規(guī)范完善，四是領(lǐng)導(dǎo)力量得到快速提升）；爾后從2個(gè)方面闡述了此次組織架構(gòu)調(diào)整的目的意義和基本考慮；再結(jié)合當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)對(duì)公司的發(fā)展形勢(shì)和整體戰(zhàn)略進(jìn)行了說(shuō)明；最后，從6個(gè)方面對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出了要求（一是要全面統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，二是要進(jìn)一步明確職責(zé)分工，三是要規(guī)范工作流程，四是要盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效，五是要落實(shí)安全責(zé)任制，六是要積極創(chuàng)建企業(yè)文化）。尤其對(duì)工作分工和決策權(quán)限進(jìn)行了特別強(qiáng)調(diào)。

附講話全文，點(diǎn)擊查看：http://profbdc09.pic22.websiteonline.cn/upload/cdjd.pdf

【拓展閱讀】 

廣東華暒再生資源有限公司成立于2002年3月，前身為廣東中鉅金屬資源有限公司,注冊(cè)資本人民幣6.6億元，以有色金屬貿(mào)易為龍頭，多方聯(lián)營(yíng)，根植國(guó)內(nèi)外礦山開(kāi)采、資源再生利用、資本運(yùn)營(yíng)多元模式，主營(yíng)有色金屬貿(mào)易、冶煉廢渣提煉處理、有價(jià)金屬的綜合回收、碳素制品及電解鋁預(yù)焙陽(yáng)極的生產(chǎn)、銷售等，年?duì)I業(yè)收入百億元，鋅精礦貿(mào)易量在國(guó)內(nèi)有色金屬行業(yè)名列前茅, 是國(guó)內(nèi)多家大型有色企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。公司在保持有色貿(mào)易傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，與國(guó)內(nèi)多家行業(yè)領(lǐng)軍的科研院校、機(jī)構(gòu)、專家合作，向有色金屬再生資源利用方向?qū)嵤┕景l(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

總部位于華南地區(qū)有色金屬集散地佛山市，在上海、青海、新疆、香港等地設(shè)有控股子公司，“互利共贏、同創(chuàng)共享”是企業(yè)的價(jià)值理念。為拓展業(yè)務(wù)、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，公司于2016年收購(gòu)了青海珠峰鋅業(yè)有限公司及青海西部銦業(yè)有限責(zé)任公司100%股權(quán)，2018年收購(gòu)新疆新天瑞碳素有限公司51%股權(quán)，現(xiàn)今業(yè)務(wù)已擴(kuò)大至非洲、東南亞等。此外，公司不斷強(qiáng)化資金集中管理體系，對(duì)外尋求商業(yè)銀行、資產(chǎn)管理公司、基金管理公司等金融機(jī)構(gòu)合作，意將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)一步推向資本市場(chǎng)。

發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)注重文化厚積、團(tuán)隊(duì)精建，重視規(guī)范經(jīng)營(yíng)、信譽(yù)至上，多年來(lái)不但在業(yè)內(nèi)享有良好口碑，而且多次獲得工商、稅務(wù)等部門授予的各項(xiàng)榮譽(yù)，2016年及2019年均獲“廣東省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)；2019年獲“廣東省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)第98位”“佛山市百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)第30位”；2020年獲“佛山市百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)第22位”。